Предимство е да си един от нас!
 

Като част от екипа на VIVACOM всеки служител има уникалната възможност да се възползва от следните предимства:

• професионално развитие в най-голямата и високо технологична телекомуникационна компания в България
• обучение за придобиване на специфични познания и квалификации, свързани с работата и бъдещото развитие в компанията
• много добри възможности за възнаграждение спрямо приноса и постигнатите резултати
• разнообразни и конкурентни допълнителни придобивки
• участие в различни мероприятия, организирани от компанията

Подборът и селекцията за свободните позиции във VIVACOM става по правила, които следват добрите практики. Всяка позиция в компанията се обявява задължително първо вътрешно - това дава възможност на служителите в компанията да се развиват и да заемат нови позиции с различни или по-големи отговорности. Това има отражение върху мотивацията и съответно задържането на хората в компанията.

За всички позиции във VIVACOM, за които се търсят специфични умения, и за които няма вътрешен кандидат, се ползват външни канали за подбор.

С постъпването на нов служител във VIVACOM стартира процесът по неговото въвеждане в компанията и конкретно за позицията, на която е постъпил.

Във VIVACOM ученето, обучението, развитието на лидери и професионалисти е ключово и има за цел да гарантира, че компанията е готова да посрещне предизвикателствата на телекомуникационния пазар. Усвояването на умения и знания и развитието на професионални и лидерски практики е критично за ефективното управление на динамичния и иновативен телекомуникационен бизнес.

В процеса на планиране на обучение и развитие, се следват определени принципи за обективност и прозрачност, като всяко обучение трябва:

• да бъде в синхрон с целите на компанията
• да е в услуга на всички вътрешни и външни клиенти
• да бъде гъвкаво и адаптирано към работния процес

В компанията се прилагат най-разнообразни форми на обучение, от които служителите имат възможност да се възползват: курсове, тренинги, семинари, професионални конференции, самообучение, е-обучение (електронно обучение), дистанционно обучение, менторски програми, развитие на служители с голям потенциал (таланти) и др.

Обучението е една от основните дейности, които съпътстват развитието на служителя и подпомагат планирането на правилната кариерна пътека за него.

Важна част при планирането е индивидуалната оценка на представянето на всеки служител и годишното целеполагане. Оценката е цялостен преглед на представянето на служителя за изминала година. Тя цели да измери индивидуалния принос на всеки в рамките на неговата позиция и отговорности. Като резултат всеки служител получава обратна връзка за своето представяне и има възможност да усъвършенства уменията си чрез индивидуален план за развитие. Оценката също така е основа за преглед на заплатата и разпределение на годишния бонус.