32-33 / 111
ДИВЕРСИФИ-
ЦИРАНИ
Как се променихме
През последното десетилетие бяхме част от
процеса на постепенна трансформация на
телекомуникационния пейзаж. Промяна, при
която се превърнахме в модерен интегриран
оператор, способен да предоставя пълна гама от
телекомуникационни услуги и комплексни решения.
МИНАЛО
НАСТОЯЩЕ
ОПТИЧНА И
МОБИЛНА
МРЕЖА
МОБИЛНИ
ГЛАСОВИ УСЛУГИ
И ПРЕНОС НА
ДАННИ
ОБЛАЧНИ
РЕШЕНИЯ
ДИГИТАЛНИ
КАНАЛИ ЗА
ОБСЛУЖВАНЕ
НА КЛИЕНТИ
ИНТЕРАКТИВНА
ТЕЛЕВИЗИЯ
VIVACOM създава стойност посредством своя бизнес
модел, като използва капитали и ги трансформира
чрез бизнес дейности и взаимодействия, за да
предоставя решения и резултати, които създават
или намаляват стойност за организацията
и заинтересованите страни в краткосрочен,
средносрочен и дългосрочен план, в зависимост
от техните очаквания. Създаването на стойност
се влияе положително или отрицателно от
факторите на външната среда, взаимоотношенията
със заинтересованите страни, както и от бизнес
дейностите на VIVACOM. Те включват пълна гама от
иновативни и надеждни услуги за пренос на глас,
данни, фиксиран широколентов достъп, телевизия
и специфични инициативи – широки решения
и услуги. За да осигури дългосрочно устойчиво
развитие, нашият гъвкав бизнес модел взема под
внимание социално-икономическата и регулаторна
среда, като включва мисията, визията и ценностите
на VIVACOM, подкрепяни от ръководните ни
структури и ефективен контрол на процесите.
2.2.
Създаване и разпределяне на стойност
Създаване на стойност
СЪДЪРЖАНИЕ
2. СТРАТЕГИЯ, СЪЗДАВАНЕ И
РАЗПРЕДЕЛЯНЕ НА СТОЙНОСТ
ГОДИШЕНДОКЛАД
2018
ИНТЕГРИРАН
32
33